7月5日-8日，以“讓打勝仗成為一種信仰 勝兵先勝而后求戰(zhàn) ”為主題的世友地板2024年中期營銷會議在世友總部隆重召開。世友地板董事長倪方榮、總裁倪月忠、副總裁倪月萍、陳雪飛、胡造奇等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
來自全國各地的世友營銷鐵軍們以及總部各職能部門成員全部到場?；仡欉^去半年的成績，為下半年定基調(diào)、立目標(biāo)、明路徑，展示了世友在未來廣闊市場中乘風(fēng)破浪的堅(jiān)定決心。
前瞻掌舵 同心向前
世友地板總裁倪月忠上臺作《夯實(shí)基礎(chǔ) 奮進(jìn)有為》為主題的重要講話，為本次年中營銷工作會議奠定精神內(nèi)核。圍繞“好商、好店、好產(chǎn)品、好渠道、好服務(wù)、好品牌、好執(zhí)行”七個方面開展講解，勢必成為終端開拓市場的最有力武器。
隨后，世友地板副總裁、中國營銷金鼎獎得主胡造奇作《勝兵先勝而后求戰(zhàn)》 主題演講，他以二十余年的豐富經(jīng)驗(yàn)為全場的銷售鐵軍們強(qiáng)勢精準(zhǔn)賦能，實(shí)現(xiàn)世友經(jīng)銷商業(yè)績倍增之道。
運(yùn)籌不在帷幄，而在戰(zhàn)壕里。胡總表示，必須洞察市場，洞察用戶，躬身入局，才能勝仗。打造總部營銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化管理，提升團(tuán)隊(duì)工作效率、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，讓打勝仗成為團(tuán)隊(duì)的一種信仰。
聚力賦能 強(qiáng)勢終端
隨著市場大環(huán)境和消費(fèi)方式變化，抖音等平臺已成為中國最大的流量入口。
就如何通過短視頻輸出店鋪場景、口碑、日常經(jīng)營等內(nèi)容，獲取同城精準(zhǔn)流量。世友地板市場管理部總經(jīng)理馬寧通過抖音同城運(yùn)營實(shí)操的詳細(xì)傳授，成為世友經(jīng)銷商打響世友品牌流量賦能戰(zhàn)的關(guān)鍵。
產(chǎn)品管理部總經(jīng)理龍志剛指出過往世友產(chǎn)品終端上樣展示所存在的問題，以呈系列、木種等系統(tǒng)化的形式上樣終端展示為解決之道，"1+N+S“的方式不僅便利工廠、商家聚焦賣點(diǎn)，消費(fèi)者能夠更加直感感受，明確產(chǎn)品風(fēng)格，打造前所未有的的選購體驗(yàn)。
世友店效管理組經(jīng)理錢晨棟上臺發(fā)表《2024年世友地板終端煥新標(biāo)準(zhǔn)》，他指出要打造終端不同店態(tài)， 加快終端門店升級工作，通過品牌、產(chǎn)品生動化規(guī)范，5星級服務(wù)、5A級正品輔料標(biāo)準(zhǔn)化展示，高效提升店效以及世友在終端市場的競爭力。
戰(zhàn)略先行 全面推進(jìn)
會議期間，世友地板副總裁胡造奇攜公司各職能部門負(fù)責(zé)人以及分公司經(jīng)理為下半年?duì)I銷重點(diǎn)工作做進(jìn)一步的具體部署和規(guī)劃決策。
會議內(nèi)容圍繞上半年公司的產(chǎn)品、招商、新渠道、品牌及市場等板塊工作執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)分析，并對比同期差距，對數(shù)據(jù)背后的重點(diǎn)問題進(jìn)行了剖析總結(jié)，制定明確下半年指標(biāo)。
銷售精英 乘勢而上
波濤蓄勢，起于涓滴之力，事業(yè)成敗，在于人心聚攏。在此次的年中盛會上，世友地板特別策劃了表彰環(huán)節(jié)，表彰那些在上半年業(yè)績中表現(xiàn)突出的世友營銷鐵軍們。這一舉措不僅是對他們辛勤付出的認(rèn)可，更是對世友發(fā)展布局的深度挖掘和弘揚(yáng)，為公司樹立了新的標(biāo)桿。
凝心聚力，精準(zhǔn)倍增，
懷揣著熾熱的初心，
打磨“產(chǎn)品、營銷”雙翼，
強(qiáng)化品牌力量，積極求新，
讓我們砥礪奮進(jìn)共筑美好未來！