他是王偉超，世友地板石家莊經(jīng)銷商，2018年初識世友地板，經(jīng)過幾年風雨兼程與不懈努力，把世友地板優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)帶給千家萬戶，讓世友地板成為石家莊市場前排競爭力的地板品牌，成為世友經(jīng)銷商中最耀眼的“名人”之一。由最初的名不見經(jīng)傳，到現(xiàn)在作為當?shù)刂放票妒芟M者的青睞與認可，所有的這些，都體現(xiàn)了王偉超“愛拼敢闖”的冀商特質(zhì)。
業(yè)內(nèi)極大認可，牽手世友地板
王偉超說起來和世友冥冥之中自有緣分。早些年，他經(jīng)營的是瓷磚，當時市場日漸下滑，于是他開始考慮地板項目，經(jīng)過幾次的市場調(diào)研后，他發(fā)現(xiàn)地板行業(yè)日益復(fù)蘇，有一定的市場占有率?？墒?，他也驚訝的發(fā)現(xiàn)，當?shù)乩习傩针m然不太了解世友地板品牌，但是在業(yè)內(nèi)的口碑比市場上常見的知名品牌還要好，更是對世友的領(lǐng)導(dǎo)人倪方榮董事長贊不絕口！
抱著敢闖的想法，王偉超親自去世友總部工廠做了一次考察，了解工廠規(guī)模和相關(guān)政策后，王偉超對世友的產(chǎn)品有了更深層認知和了解，堅定信念，毅然加盟世友，成為世友地板石家莊經(jīng)銷商。
因疫情跌入谷底，因支持力挽狂瀾
2020年是王偉超記憶猶新的一年，疫情突然而至，打了他措手不及，當時又經(jīng)歷了一次家中原因，導(dǎo)致資金鏈斷缺，人生一度跌入谷底。但天災(zāi)無情，人間有光，倪月忠總裁攜一眾高層，與王偉超徹夜深聊，了解情況，指導(dǎo)工作，做計劃，做研改，這對王偉超是莫大的鼓舞。王偉超在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，一度瀕臨“破產(chǎn)”的經(jīng)營，得到快速改善，且在當?shù)匦纬闪朔€(wěn)定的影響力。直至2020年底，他的業(yè)績同比增長500%以上！
王偉超說“人為本 質(zhì)立世 誠匯友”從不是說說而已，在經(jīng)過疫情時期的接觸之后，發(fā)現(xiàn)世友地板才是一個真落地、真執(zhí)行、真靠譜的一個品牌?！?/strong>
建好專賣店，展示最佳形象
王偉超認為，店面形象是品牌在當?shù)剡\作的根本，好的店面形象和購物環(huán)境，對品牌的運作起到關(guān)鍵的推動作用。
“店面氛圍布置十分重要，創(chuàng)意展示店面形象，打好品牌基礎(chǔ)，靈活設(shè)計活動策略，做好員工激勵方案?！?/strong>
在店面團隊管理時，王偉超邀約公司商學(xué)院的老師給員工培訓(xùn)產(chǎn)品知識，專業(yè)技能，快速成交等，并每周組織店面做優(yōu)秀成交案例分享，讓新舊員工傳幫帶，提升了團隊整體能力。同時，王偉超秉承客戶是上帝原則，明確服務(wù)標準，售后標準，人員配備專門的售后服務(wù)經(jīng)理，全盤協(xié)調(diào)安裝售后事宜，做好口碑服務(wù)，學(xué)習區(qū)域優(yōu)秀差異化服務(wù)，在同行業(yè)中建立了更好的服務(wù)體系，在經(jīng)營期間，王偉超幾乎沒有接到過關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴，這正是王偉超用好的產(chǎn)品和店面形象積蓄客戶、占領(lǐng)市場，贏得信任與支持的有力證明。
經(jīng)銷商的多元化銷售并不難
樹立正面的品牌形象，不僅在店面中，還在各種活動中。王偉超說現(xiàn)在建材行業(yè)競爭激烈，他結(jié)合了公司與商場資源，多利用大型活動、聯(lián)盟活動，積極參與高頻發(fā)聲，運用商場資源在新小區(qū)增加品牌曝光度，提高品牌進店率、曝光率，形成多元化銷售，從而提升了品牌影響力。
在他的經(jīng)營之道中，裝飾公司渠道拓展也是他一直以來實現(xiàn)業(yè)績倍增的渠道，2020年他布局3家新渠道裝飾公司門店，為21年銷量提升打下基礎(chǔ)。
王偉超在終端市場好好把握危中有機的契合點，積極進行品牌沉淀，深化市場策劃、終端實戰(zhàn)的經(jīng)驗，跟公司一塊乘風破浪，風雨同舟，相信他一定能在當?shù)亟ú氖袌鲎龃笞鰪姡俚侨松赂叻澹?/p>
選對一個好的品牌就是成功的開始，有了世友總部全方位的支持，再加上王偉超的睿智和踏實肯干，我們相信，世友和經(jīng)銷商齊心合力，定能實現(xiàn)雙贏!